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抗“疫”没有局外人:联想后勤员工的复工故事

作者: 文学驿站 发布时间: 2020年02月18日 11:34:14

  “复工”——近日当之无愧的沸点词汇。

  2月17日,这个周一,

  可能是刚过完超长春节假期的你,迎来的复工第1天。也可能是一次次收到推迟开工通知的你,距离复工的倒数第7天。

  但是,对于中国高科技的“宇宙中心”——海淀区西北旺镇后厂村的方丽娟、颜大方和Alice来说,这已经是他们连续工作的第28天了。

  事实上,对于他们以及数不清的企业“疫情防控小组”成员而言,这是一个没有假期的正月。许多人的超长假期,对他们而言,是一次艰辛且难忘的超长加班期。

  疫情下的复工,你可能会觉得很难,但事实上比很多人想的,更难。

  “这个除夕夜,我买了一夜的口罩,心脏病都要犯了”

  早在1月24日,大年三十清晨七点,天还没亮,方丽娟便睁开双眼,掏出枕头下的手机开始阅读微信上口罩供应商的留言。通过之前三天的积累,方丽娟的微信里已经有二十多个口罩供应商,加了几十个口罩购买群。因为经常同时和八九个口罩供应商协调,她每天还有一项重要工作,定若干个闹钟,定时定点催问口罩订单的进度。

  方丽娟在联想集团北京行政部工作多年,疫情发生后,她加入了联想“疫情防控小组”,负责企业复工后员工所需口罩等防护用品的采买,是个硬差事。

  由于疫情爆发突然,一线医护人员面临大量的口罩缺口,而2月11日,国家发改委又正式发文规定,企业复工要为员工配备口罩、切实保障员工的合法权益。

  方丽娟和同事在采买口罩时就定下前提,一是必须以前线疫情大局为重,绝不占用任何和一线相关的口罩资源,二是以节省为原则,以每位员工每天一个口罩来计算采买量。同时,和不少企业的采买组一样,方丽娟也要面临在短时间内审核口罩供应商的资质、产品质量、采购流程合规等繁杂程序。总之,口罩采买的过程之曲折,用方丽娟的话讲,是“起早贪黑”,心情更像是“坐过山车”。

  春节期间,方丽娟和同事正在将到货的口罩装进密封袋

  过年期间方丽娟曾联系上一家供货商,准备订购一批口罩,在临近发货时,厂商突然回复说工厂现在被接管了,货出不来,要等!这种情况在方丽娟和同事的口罩采买经历中,已经成了常事,表面上买到了口罩,实际上只要口罩还没发货或没进到库房里,大家就都不敢掉以轻心。这样的情况下,方丽娟不得不寻求各种渠道,甚至连印尼和沙特的供应商都没放过。

  已经抢了一个春节口罩的方丽娟,20多天来一直没能好好休息,精神时刻处于紧张状态,更曾因付了钱的订单打水漂而失眠到凌晨三点,然而她不敢放松,为了确保每一个员工的复工安全,她的这个工作,还将在一段时间内继续……

  物业“天团”:战疫从1月20日就已打响

  1月20日前,联想中国物业总监颜大方看到了一则有关疫情的新闻,这位很有经验的物业管理人员,敏感地意识到了潜在问题,第一时间和同事们进行了沟通。颜大方带领的这一支团队,很多成员曾经历过SARS、猪瘟、禽流感、H7N9、甲流等,在防疫方面拥有非常丰富的经验。

  也就在这一天,联想集团的后勤保障部门打响了“战疫的枪声”。随后在2月8日,国务院应对新型冠状病毒感染肺炎疫情联防联控机制印发的《关于切实加强疫情科学防控有序做好企业复工复产工作的通知》中也重点强调要切实做好复工复产后的疫情防控工作,确保人民生命安全和身体健康。

  与此同时,颜大方和同事也意识到此次疫情和03年SARS所面临的不同境况。当年疫情爆发于春季,员工都在日常岗位上,但这次涉及春节放假员工往返的问题。 “物业后勤服务的基础是人,不是程序或手机APP,如果没有人力做支撑就只是在‘纸上谈兵’。”所以,颜大方做的第一件事,便是留人。1月21日,他便出台紧急措施留人,截止到除夕,留下的员工数量是正常春节值守人数的三倍。而除夕过后,大年初二开始,他率领部门又通过工作群开始往回调人,并呼吁非湖北籍员工尽快返京,到大年初八返岗人数已达450人。

  据颜大方说,正是这一“留人”举措支撑了防疫特殊时期各种细致保护的基础,“否则将没有保安值守大门检查体温、没有保洁阿姨超频率地消毒,甚至新风和空调系统都没有人去做消毒。”

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